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　　10月10日，世界500强企业苏太华系创始人、华佗论箭组委会名誉主席严介和现身广州，在其旗下粤商集团召开严氏家族首创公共地产、进军绿色建筑暨“我的大学我的城”全球新闻发布会。面对国内外近百家主流媒体的聚光灯，55岁的“全球华人第一狂人”严介和看上去满面春风。20年前“异想天开”出中国式BT，严介和成就广州白云回收办公资产报价公开透明了旗下第一个世界五百强企业和国家大力推进的PPP模式；如今，广州白云回收办公资产报价公开透明他的“公共地产、绿色建筑”横空出世，开启了“我的大学我的城”圆梦之旅。

　　北上渤海湾，成就第一个世界五百强企业

　　1992年，严介和以12万元全部资产创业于南京，凭着“亏5万不如亏8万”的信誉和胆识，最终赚取第一桶金800万，成为基础设施建设领域的一匹黑马。

　　1995年，太平洋建设集团正式组建。严介和首创的中国式BT风生水起，为大规模城镇化建设开辟了一条中国特色的市场化之路。首创打包重组模式，横跨十几个产业，并购、拯救濒临倒闭、破产的国有企业近百家，严介和亦被誉为“中国BT模式鼻祖、中国中小企业教父”。

　　2005年，严介和荣登中国富豪榜榜眼，成为当年中国商界最红的“财富黑马”。

　　2006年，太平洋建设遭遇企业史上罕见的媒体风暴以及因收购的国企担保引发的企业危机，严介和以“善败”的品质化解危机，最终死而不亡，凤凰涅槃。

　　2007年10月10日，严介和由长三角北上渤海湾，只身来到大运河的源头北京，在香山脚下回归教育祖业，开设太平洋商学院，携手政商学界发起“华佗论箭”和“郑和舰队”，开企业家讲企业的先河，本着“我为您用,您为我用,虎狼结亲,赢得共赢”的理念，赢得了国际国内大量的人才、资源、资本、信息、智慧，也为太平洋建设实现新的跨越和入主世界五百强奠定了坚实的基础。

　　2012年10月10日，严介和杀回长三角，来到长江入海口的尽头－上海，相继成立“巡洋舰”苏商集团和“护卫舰”华佗集团，至此，以航母太平洋建设为核心的苏太华系应运而生，并于2015年再次成就世界五百强第156位，位列中国私营实体企业第一、全球建筑业私企第一。

　　2015年10月10日，严介和带着他的家族及相关核心企业南下，来到珠三角的尽头－深汕特别合作区、祖国南海的蓝海湾。

　　南下珠三角，严介和再度“异想天开”

　　严介和称，没有“异想”，哪来“天开”，奇迹不都是都从异想天开到无中生有吗广州白云回收办公资产报价公开透明？

　　严介和对宏观经济的走势和微观经济的发展一向有着独特的视角。他认为，数年来党政机关办公楼由老城区搬迁至新城区的举措，既盘活了存量资产，又缓解了老城的承载压力，更拉动了新城的投资与建设，支撑了中国经济的可持续发展。从经济的角度出发非常成功，但暴露出的缺陷亦十分突出：增加政府负债，滋生权力腐败。愈演愈烈的态势促使中央要求各地严格控制、严格审批、全面清理党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目，但无法回避的尴尬现实却是很多的地方党政机关办公楼老化严重，根本无法满足日常办公需求。

　　当上帝为你关上一扇门的时候，也一定会为你打开一扇窗。严介和不是上帝，但是擅于“异想天开”的他，带来了全世界都闻所未闻的“公共地产”。“中国房地产最红火的时候，严氏家族没有乘势而上；当房地产走向萎缩，严氏家族却逆势而为”，公共地产是严介和试图给政府开的一扇落地窗，而且充满了阳光。

　　基于市场经济和依法治国的大背景，应对新型城镇化建设的挑战与机遇，严氏家族深耕全国1000多座城市、3000多个园区投资建设及运营数十载，此次首创的“公共地产”专为地方政府“量身定制”：根据政府需求，由政府授权，买地、规划、设计、投资、建设、监理、审计、拥有、经营、管理等由企业包干，政府直接“拎包入住”，定期向企业缴纳租金。

　　政府利用社会资本，有偿使用公共服务，双方互利互惠，合作共赢。公共地产的优势不言而喻：减轻政府负债，杜绝权力腐败，而且市场空间很大，不限于政府办公楼，未来更可以扩展至文化、体育、教育、医疗等各类社会公共服务领域。作为PPP模式在社会公共服务领域的创造性突破，公共地产或将成为破解公共服务设施建设与地方经济发展困境的“灵丹妙药”。

　　公共地产配套绿色建筑，打造祖国南海最美的蓝海湾

　　随着环保意识的觉醒和增强，中国聚焦可持续发展议题的热情不断水涨船高，各省市已陆续开始强制推“绿”，从社会公共服务领域设施到新建住宅，地产项目必须符合绿色建筑标准。

　　根据严氏家族的规划，与“公共地产”相呼应和配套的产业必须是“绿色建筑”，更只能是“绿色建筑”。公共地产创新创造了新模式，绿色建筑则一定要扎扎实实做好内容：着力于差异化、高端化、规模化和国际化，重点发展具备跨度大、强度高、重量轻、造价低、寿命长、施工快、环保节能、布局灵活、利用率高、抗震性能好等优势的钢结构。

　　据悉，太平洋公共地产和太平洋绿色建筑已由国家工商总局核名注册完毕，将结成一对“兄弟果”双双落户深汕特别合作区。与此同时，借助享誉国际的华佗论箭组委会及其旗下世界五百强太平洋建设的资源、智慧、资本，严氏家族将在深汕特别合作区打造世界领先的 “321模式”，即占比55%的现代商业、35%的绿色工业和10%的休耕农业，化红海为蓝海，以强大的智慧产业成就极具全球影响力的智慧城市和祖国南海最美的蓝海湾。

　　梦圆“我的大学我的城”，成就从太平洋建设到建设太平洋

　　严介和坦言，无论是基础设施建设或是公共地产、绿色建筑，其实都并非内心所爱，他最想做、最爱做的仍是教育。根据规划，为倾力打造深汕特别合作区，严氏家族拟将北京的华佗论箭组委会、上海的苏商集团、太平洋资本集团、太平洋公共地产、太平洋绿色建筑、蓝黄红文化集团六大板块陆续落户蓝海湾，由此开启 “九中心一基地一家园”的PPP运营，梦圆“我的大学我的城”。

　　九中心一基地一家园，即国际经济合作组织的论坛中心、会展中心、商务中心，世界知名企业的培训中心、会诊中心、整合中心，全球成功人士的教育中心、医疗中心、养老中心，五百强企业的总（分）部基地，国际风云人物的家园。

　　在“九中心一基地一家园”的蓝图里，教育中心将于慧江上游的湖光山色中落地。严介和计划与世界顶尖教育机构携手合作，针对全球成功人士及其子女，提供国际化精英式教育服务，包括幼儿小学-天才教育，初中高中-英才教育，专科本科-栋才教育，硕士博士-总裁教育，老板富豪-领袖教育五大教育体系。

　　作为国际一流的生态园区和产城联动的智慧城市，“九中心一基地一家园”聚集资源、智慧、资本，以“江湖河海”共舞“松竹梅兰”，与“咸淡热冷”对饮“风花雪月”，湿地相伴沙滩、半岛守望孤岛，山水绕城，城亲山水，无路无桥却水陆交通发达，将书写保护性开发与开发性保护史诗之作。

　　诞生于长三角，北上渤海湾，又杀回长江入海口的尽头，严介和用二十年时间成就了第一个世界五百强企业；如今，严介和带着他的家族和相关核心企业南下，来到珠三角的尽头－深汕特别合作区，开启“我的大学我的城”的圆梦之旅：从北上到南下，从太平洋建设成就建设太平洋。